生態(tài)木在室外的產(chǎn)品更加具有優(yōu)勢，區(qū)別于大多數(shù)生態(tài)木產(chǎn)品，其專用外墻裝飾板具有更好的耐候性，更好的抗老化性，更好的耐腐蝕性，可以在室外復(fù)雜多變的環(huán)境下長時間不變形，不腐爛，不褪色，擁有典雅外觀的同時也保證了對環(huán)境的保護(hù)和綠色低碳。

　　對于此前就著手積極戰(zhàn)略擴(kuò)張布局的部分生態(tài)木企業(yè)來說，要通過差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，成為生態(tài)木行業(yè)最具競爭力的企業(yè)之一，并成為逆勢增長的領(lǐng)先的企業(yè)目標(biāo)，也并非一件難事。對于即將邁入2012年的生態(tài)木企業(yè)來說，要想實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值規(guī)模雙增長就意味著：要在市場整體規(guī)模增長放緩的情況下?lián)寠Z更多競爭對手的份額。不僅是因?yàn)橹饕偁帉κ侄荚谶M(jìn)行全國性的產(chǎn)能布局和垂直產(chǎn)業(yè)鏈布局，還因?yàn)榈菍τ谕ㄟ^整合資源方式鍛造過的生態(tài)木企業(yè)，相比普通的企業(yè)在規(guī)模和利潤上有著很大的領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　如果沒有長期歷史的積累，沒有資產(chǎn)規(guī)模和布局的基礎(chǔ)，一般的企業(yè)難以建立全產(chǎn)業(yè)鏈的業(yè)務(wù)模式。對于中國生態(tài)木行業(yè)現(xiàn)階段來說，還處于理論階段。但目前，我們可以做的是依靠產(chǎn)業(yè)鏈的思路把企業(yè)自身的立意提升了，把現(xiàn)有資源和未來資源使用掌控的能力提升了，讓資源在相互作用和激發(fā)中把能量集中，并向終極的目標(biāo)努力。

　　對于生態(tài)木行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的超級整合，或許合縱連橫一詞比較能夠體現(xiàn)這種趨勢。5-10年之后我們或許可以看到這樣的局面：一是大企業(yè)的延伸構(gòu)建新型生態(tài)木企業(yè);二是生態(tài)木企業(yè)完成自我上延;三是特色優(yōu)勢的涂料企業(yè)自我完善和提升。未來生態(tài)木企業(yè)只有通過多渠道、多品牌，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營模式，才有可能在行業(yè)中脫穎而出，贏得新的市場競爭下的戰(zhàn)局。

　　生態(tài)木幾年來不斷完善自身的環(huán)保低碳生態(tài)木產(chǎn)品，從最早通過的國內(nèi)環(huán)保認(rèn)證，逐步向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。于2011年通過了瑞士SGS檢測認(rèn)證，這是一種國際上最嚴(yán)格，最權(quán)威的認(rèn)證，表示生態(tài)木完全通過了該項(xiàng)嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn)，遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)檢測的要求。